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      2024年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，集團(tuán)上下一心、全力以赴，為集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)完成努力奮斗！3月28-29日，九芝堂集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)工作會(huì)議在集團(tuán)總部（北京）召開，了解一季度經(jīng)營(yíng)工作完成情況，堅(jiān)定信心，鼓舞斗志，助力半年度及全年任務(wù)目標(biāo)完成！

      本次會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張梁彬主持，集團(tuán)高管、大健康及醫(yī)藥工業(yè)板塊各成員單位負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      大健康產(chǎn)業(yè)板塊各單位營(yíng)銷負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位《2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)本單位一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況、存在問題、解決措施以及上半年指標(biāo)雙過半保證措施、需要支持等事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)充，各單位紛紛表示對(duì)完成半年及全年目標(biāo)充滿信心。隨后，各單位對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、銷售渠道、價(jià)格體系設(shè)置等問題進(jìn)行溝通交流，資源共享，合作共贏，為大健康業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提出新思路、新想法。

      董事長(zhǎng)李振國(guó)表示，大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展順應(yīng)國(guó)家政策、戰(zhàn)略意義重大，是集團(tuán)發(fā)展的新動(dòng)力！目標(biāo)是第一位的，我們要堅(jiān)定信心、找準(zhǔn)定位，在各自突圍的基礎(chǔ)上，防控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)盈利！在大健康發(fā)展的賽道上，先亂后治、先破后立，要先站穩(wěn)市場(chǎng)，形成產(chǎn)品與品牌的視覺沖擊；同時(shí)要亂中有序，整合內(nèi)外部資源，形成自己的特色！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，直播帶貨等新的銷售模式不容小覷，要解放思想、敢想敢干，集團(tuán)內(nèi)部相互交流、減少內(nèi)耗，把風(fēng)險(xiǎn)防控好，將利益分配好，找準(zhǔn)方向、堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力把大健康事業(yè)做好！

      3月29日，集團(tuán)醫(yī)藥工業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)會(huì)議圓滿召開。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張梁彬?qū)瘓F(tuán)一季度整體目標(biāo)完成情況、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行介紹。會(huì)上，張總通過可比公司業(yè)績(jī)及資本市場(chǎng)表現(xiàn)、業(yè)績(jī)變動(dòng)主要原因、中藥板塊策略分析，為各經(jīng)營(yíng)單位下一步工作提供參考與建議，同時(shí)通過主要原材料市場(chǎng)價(jià)格情況介紹，提示各單位重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)品種庫(kù)存與需求，做好規(guī)劃，控制風(fēng)險(xiǎn)。

      營(yíng)銷總監(jiān)吳立國(guó)以“營(yíng)銷的全局觀”為主題，從“產(chǎn)銷一體化”核心目標(biāo)與要義、內(nèi)部全局觀--資源整合、外部全局觀--長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略三方面同與會(huì)人員進(jìn)行分享交流。吳總指出，營(yíng)銷之于企業(yè)，是龍頭，是先鋒。各單位營(yíng)銷主帥既要有格局和高度，又要有開疆拓土的戰(zhàn)斗力和本事；既能謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，又要有解決眼前的問題的能力。