為更好的服務生產經營工作，及時總結2020年各單位人力資源管理各項指標及重點工作完成情況，聚焦2021年人力資源規劃，根據集團戰略目標的要求，2020年9月11日，集團召開人力資源工作會議。副總裁劉春鳳、財務總監孫衛香及相關領導出席會議，副總裁徐向平及各成員單位相關領導視頻參會。
會上，13家成員單位人力資源負責人依次對本單位的組織結構、人力資源現狀分析、人力資源工作規劃、制度建設情況、績效考核及激勵、退休返聘人員及專家顧問、合規與風險防范、后備人才、屬地人力相關政策分享、需集團協調事項進行了匯報。隨后，集團人力行政部部長王立芬對集團人力資源工作及要求進行了匯報。集團人力行政部韓璐、何書琴對《中高管及專業人員聘用管理辦法》、《2020年集團管理人員績效考核辦法》、《編制管理辦法》進行了解讀。集團財務管理部副部長何欣就“Excel在人力資源月報中應用”進行了講解和演示。最后，集團人力行政部管阿敏進行了人力資源預算講解及月報填報培訓。
會后，集團總裁李振國和集團副總裁劉春鳳對本次會議進行了總結和指導。
劉總指出，要繼續學習領會董事長講話精神，不斷理解集團戰略指導思想，結合自身工作，進行優化提升。人力資源從業人員需尤其關注團隊自信，按照職業化、年輕化、專業化、國際化的指導思想不斷提升團隊能力。積極探索靈活的用人機制，著力思考如何將人力資源各模塊工作與本單位實際情況相結合。同時應進一步將五個制度作為各單位工作的指引，也希望各單位結合實際運營，多提意見建議。同時，人力資源團隊要為協助經營團隊做好全年目標責任書收口工作，也要認真思考2021年的人力資源部署。
董事長指出，集團成員單位遍布全國，存在極大地區間差異，各地區需因地制宜的探索更適合本企業實際發展的人力資源管理模式。做好全集團的資源整合，利用數字資源做好增值。人的問題是企業管理的核心問題和首要問題，要做好傾聽、理解，從而解決實際問題。既要管人也要服人，要做好服務，也要堅守紅線，制度不放松。
會議最后，由來自致同咨詢的趙國棟老師帶來了主題為《集團化人力資源管理探討》的精彩培訓，通過多個經典案例生動細致的講解了人力資源管理的內在邏輯，從理論層面講解了人力資源管理模式的構建思路。整個培訓專業詳實，取得了受訓人員的一致認可。
會議恰逢金秋九月，人力資源工作會議相關人員于會后前往頤和園和國家博物館進行了團隊建設及紅色學習活動，副總裁劉春鳳、各成員單位人力負責人及集團總部相關人員參加。9月12日上午，所有團建人員前往頤和園進行參觀及學習。所有黨員于頤和園益壽堂進行了紅色學習，并進行莊嚴宣誓。下午，團建人員前往國家博物館參觀學習“復興之路”，回顧1840年鴉片戰爭以來，陷入半殖民地半封建社會深淵的中國各階層人民在屈辱苦難中奮起抗爭，為實現民族復興進行的種種探索，特別是中國共產黨領導全國各族人民爭取民族獨立人民解放、國家富強人民幸福的光輝歷程。
以人為本，協同賦能，助力經營！人才是企業穩定運轉的原動力，是開拓進取的主力軍，是發展創新的穩固基石。做好集團整體人力資源工作，決勝全年目標！
